[Tsung_yen's world]

　　《30》裡面說到，總出新人才必須具備的創新六力：包括聯想力、

質疑力、共好力、社群力、逆境力與探險力。

以下針對此六力一一解釋及提出範例：　　　　

一、聯想力創新3部曲　　

　　舉一反三的聯想力能增加點子出現的機會，很多人因為經驗不夠豐

富，沒有足夠的點子可以連結起來。　　

>1.創造梅迪奇效應：結合跨領域，往往能產生偉大的新點子。　　

>2.改變看事物的觀點：把關注的焦點放在平常看不到的細節上。　　

>3.組合連結點，延伸點線面：將腦袋記憶提取出來，排列組合產生新點子

你來回答 [Google徵才考題-聯想力]

1.一輛學校的校車，可以裝多少顆高爾夫球？

2.請你向一個8歲的姪子解釋數據庫，三句話說完。

3.你有八個一樣大小的球，其中有七個一樣重，另一個比較重。如何

　用天秤只秤兩次，就把較重的球找出來？

二、社群力創新3部曲　　

　　透過社群尋求合測試各種點子，可以縮短與下個成功創新的距離。

>1.理解新科技應用：要能理解有哪些科技工具，才能借力使力。

>2.做好策略規劃：明確的目標是社群成敗關鍵，釐清經營社群目的。

>3.與客戶共同創新：抓住讓消費者參與的精神，讓顧客協助你創新。

你來回答「7-11儲備店長面試考題-社群力」

1.如果遇到消費者不合理的要求，你會怎麼做？

2.你的休閒嗜好是什麼？

3.你曾參加過哪些社團，在社團裡扮演過哪些角色，做過什麼事？

三、逆境力創新3部曲

　　市場需要的，永遠比我們所能提供的更多，勇敢承擔、解決問題，

才能在高壓工作中維持創新能量。

>1.面對逆境承擔責任：重心在解決眼前的問題而非責難他人。

>2.絕不讓逆境擴大：界定挑戰的範圍，不讓逆境影響自己。

>3.決不讓逆境持續：在高壓下發現別人沒看見的創新做法。

你來回答「台積電工程師面試考題-逆境力」

1.從過去的經驗中，談談自己印象中最大的挫敗是什麼？怎麼克服的？

2.到台積電工作，你想實現的是什麼？

3.你覺得你可以為台積電帶來的貢獻有哪些？

四、質疑力創新3部曲

　　我們時常面對各式各樣的限制，金錢的、人力的、甚至想法觀念的。

面對限制，提出質疑，其實是創新最大的催化劑。

>1.別怕問笨問題：很多創新機會都從質問一些理所當然的事情而來。

>2.問出好問題：激勵式提問比打擊式提問法更容易激發創意。

>3.問出對的問題：問對問題，縮短找答案的時間，就能創造驚人的結果。

你來回答「永豐銀行協理廖嘉禾面試考題-質疑力」

1.如果主管的意見和你的不同，你會怎麼處理？

2.面對客戶或你服務的對象，你最想從對方得到什麼？

3.你如何讓自己「快樂的工作」？

五、探險力創新3部曲

　　想要長期成長，必須持續創新，勇於實驗新想法的探險力，就是持續

創新的能量來源。

>1.把失敗看做驚喜：剖析意料之外的結果，就能找到創新的絕佳機會。

>2.永遠充滿好奇心：找到小智慧可以發揮的地方，創新商機就藏在其中。

>3.動手做的實驗精神：永遠保持「做了才知道」的膽識，把想法化行動。

你來回答「IBM面試考題-探險力」

1.請描述過去的四到五年間，你最重要的成就或經歷是什麼？

2.你是否有短期和長期的職涯幕發展目標？你理想中的工作是什麼？

3.你在學校或工作經驗中，是否當過團隊領導者，你引麼領導你的團隊？

　是否曾遭遇挫敗或瓶頸？怎麼解決？

六、共好力創新3部曲

　　絕大多數的創新、發明都是團隊合作的結果，創新只有在信任度極高

的環境才會源源不絕。

>1.用合作取代競爭：資源有限，跳脫零和賣局思維，用合作取代競爭。

>2.營造有效的雙向互動：具備誠信、利他、能力與成效四要素，形成信任

>3.追求共同利益：願意分享資源、協助別人成功的人，愈有能力把餅做大

你來回答「陽明集團副總經理蔡明旭必問面試考題-共好力」

1.你人生當中有哪個案子，讓你感覺做受挫折？如何解決？學到什麼？

2.你有何能力讓我們非用你不可？

3.發現一件事情沒有處理好，你會怎麼想？