[Tsung_yen's world]

　　今天抱持的期待的心上課去...在我腦海中一直盤旋著一句話《哇!!Michael居然參加了要付錢的講座耶...》好吧，我承認我是免費講座愛好者XD...

到了國際會議中心(一堆人...不過出乎意外的年輕化，可能是創業的階層變年輕的關係吧!!)

《第一堂》Fight!新思維-改造全球品牌新規則

主講人：Jack Bredenfoerder

　　趨勢可以用顏色代表、品牌可以用顏色代表、性格可以用顏色代表，甚至行銷模式也可以用顏色代表。在使用顏色的同時，需要注意到地區文化的問題，要用適應當地文化的顏色(比如：金色是屬於東方色彩頗重，就不太適合西方人使用)而航空公司bim使用的顏色以藍色為主，藍色代表天空又有國際觀的象徵，所以非常適合飛在天空上的航空公司使用~

　　在創在品牌的時候，設定的方式要以簡單、快速、友善的方向去朔造，甚至可以加入幽默、時尚感(apple)在裡面，並且在行銷方面可以藉由軟性的置入性廣告來行銷產品，比如：銷售披薩時，贈送pizza的廣告磁鐵，可以貼在冰箱上當作備忘錄，所以如果在用餐、開冰箱的時候就有機會看到廣告，這樣的方式並不會霸道，反而是讓人有種「耶!有它(廣告磁鐵)還真方便的一種廣告」。



《第二堂》多品牌策略、激發品牌生命力

主講人：王振堂/宏碁公司董事長

　　發展品牌的必備條件為專注、同時也是唯一條件。專注於品牌朔造，將代工、設計去除，專心經營品牌才能建立持久且獲利的營運模式。品牌的生成並不是公司朔造的，而是由消費者在使用的同時，於內心產生的一種想法(可能是好便宜、好方便、好實惠等等念頭)，所以品牌是從消費者心中所誕生出來的。

　　在早期acer是個什麼都有的大昌庫，什麼都賣，別人有的我也有、但是我有的別人也有~並無核心競爭力...而現在講到acer就會想到NB，這就是核心競爭力「品牌」的朔造。一間公司在早期都只會使用最容易賺錢的，acer早期都是用代工來養品牌，原因是...代工賺錢、品牌燒錢...所以後期才會將代工切割出去，努力朔造品牌事業。

　　經營品牌事業會有某些迷思，如品牌需要製造的支持、品牌一定要燒錢、品牌行銷很簡單等，這些錯誤迷思是一般人最常有的。舉個例子acer的產品OEM的部分都是外包，只有致力於品牌行銷，及朔造acer這四個字能夠為人們帶來的"簡化我的生活"，所以品牌行銷是可以被切割的!!

課後補充

　　今天基本上已經燒光我所有的腦力...太hight了，在會談的時候一直有提到，在創造有品牌的同時切記要製造歸屬感，也就是同好，舉個例子：假設今天一個賣蛋糕的店家，在今日最紅的溝通平台「Twitter、facebook」上面公告說：今天下午四點我會在某某地方舉辦特賣會，T友、F友來還有特價喔~這樣一來在排隊的同時，很可能他們都是Tiwtter都使用者，歸屬感就會出現了，無形中你的產品就多加了幾分。

　　而今天也說到了顏色可以代表目前的公司狀況，如果之後經營越康，在早期的顏色應該要選用"跳動的橘色"他代表著從黑暗轉變到光明，也就是甦醒感，一間準備甦醒的公司，這樣意念也比叫容易傳達到消費者心中。以後消費者只要看到橘色包裝就會想到越康，這就是從設計產生差異化，一眼就能看出這是誰的產品。

　　最後說到了品牌定位，伊啟明/經濟部長，舉到了台灣啤酒的例子，早期台灣啤酒的廣告是「咱們的台灣、咱們的啤酒」這樣的slogan並沒顯示出特點，只知道台灣有啤酒，後來台啤把它改成「喝啤酒的人最青、台灣啤酒最青」充分運用了行銷五力中的味覺行銷(最青)，所以以後要變成最青，就是喝台灣啤酒，這個slogan已經把消費者跟啤酒連接起來，也就是已經完成與消費者建立關係，完成了關係建立，品牌自然就會在消費者心中產生!!

　　乎~真是燒腦袋的一天，這些品牌經營的內容把我淹沒了~"~所以Michael決定來做些事情，既然完成整理了，放鬆一下，不然明天沒辦法繼續吸收....GGC去~"~