[Tsung_yen's world]

　　第二天啦，雖然我有點快往生的感覺...(都是JJ不給我被子蓋~"~)不過我還是得努力的學習完課程，畢竟他花了我2550元，而且是第一次付費上課ㄟ，加油~病到掛點也要去上完@@"

《第一堂》創新策略打造全球品牌新動能

主講者：蘇惠璋/台灣Camnnon影像資訊消費產品處副總經理

　　一個公司的朔造從模仿是最快進入軌道的，而公司的logo的用色也會代表著公司精神，Cannon用紅色，希望能夠為使用者帶來熱情，期待每個使用Cannon產品的消費者都能非常的熱情。

　　在Cannon每週的禮拜一叫做Passion day，所以男同事要戴紅領帶、女同事則是紅領巾，這一天公司會充滿的Passion。這就是企業文化的一種~

　　那講到Canon品牌成就的最主要原因，就是Cannon的研發設計，市面上所有的數位相機廠都只有輸入設備，但是今天的Cannon左手是數位相機(輸入設備)、右手是噴墨列表機(輸出設備)，所以可以輸出也可以輸入，並且掌握了所有的技術，這就是Cannon品牌的成就主因。

　　任何的品牌打造第一點一定是以人為本、以人為出發點，Cannon不僅產品上面替消費者做了消費層次的區隔(如：產品型號越小代表越高級、鏡頭有紅、綠、金線圈的分別，紅色代表高級商品、綠色代表透光率極高、金色...我沒抄到...誰可以提供一下)，也做了品牌在地化動作(如：色彩化、年輕化、女性化、簡單化等)。所以Cannon的三大支柱就是品質優先、客戶第一、貼心服務。




《第二堂》台灣產業自創品牌之路

主講人：胡開昌/LUXGEN汽車總經理

　　...寫不出來....因為太像產品發表會了~"~我不知道怎麼寫筆記....



《下午的品牌咖啡大論壇》

　　在下午的時候有提到Cannon打品牌的主要方式是在地化，甚至強調不同Slogan不同感動、用不同Slogan做到在地化的溝通，如大陸市場就得用比較大陸化的口音來取品牌名稱。

　　另外就是品牌必須擁有核心想法(=差異化+相關性+精神)這樣才能更鞏固品牌在消費者心中的感受，並且在做品牌的同時，一定會遇到銷售量的問題，請相信數字統計，針對市場的調查再做品牌的行銷，才會有助成長，違背市場數字經營並不是個明致的選擇。

　　最後伊啟銘部長有提到，現在是平價奢華的消費型態，消費者甚至不需要LOGO只要品質夠好就可以接受了，所以現在要打Brandin就必須由感性面連結消費者，從步驟中油就消費者的行為(比如：吃披薩時>拿飲料>開冰箱>倒入杯子>喝掉)，這樣的行為可以再開冰箱的時候，把Pizza做成廣告磁鐵貼在冰箱上就可再做一次Pizza宣傳。


課後補充

　　上了兩天品牌創新的課程，有點快爆炸~"~可能是我sense還不夠吧...不過在其中學到最好的是游文人/google台灣業務總經理及payeasy總經理的演說，可能一方面是網路行銷是自己的興趣，另一個則是消費行為的研究(是女人消費行為)是比較有趣的題目吧。不過兩天下來，真的挺不賴的，遇到很多高手...還被一個大姐電不懂的預算~"~，不過值得慶幸的是...游總還滿挺我的金蘭醬油禮盒，哈哈，想到就高興....雖然有點後繼無力，預算不會寫~"~不過還是很高興有學習到